ＬＥＨＰ募集の時代背景

ＬＥＨＰのご応募を受けて色々とお話させて頂いておりますが
重要なことをおひとつ書かせて頂きたいと思います。

サブカルチャー的な雰囲気で出発した
日本のスピリチュアルですが
今や既にビジネスの世界でも無視できない業界になりつつあります。

それはスピリチュアル市場という経済規模の拡大もありますし
企業マネジメントのブレイクスルー思考を養う局面などでも
スピリチュアルの”知”が引用され始めております。

このようなメインカルチャーへのシフトチェンジが
ものすごいスピードで起こっており
従来のようにヒーリングだけしていては
メインカルチャーと結合したスピリチュアルに
全てのお株が奪われてしまいます。

今まで草の根でヒーリングをやってこられた方も
この地殻変動をお客さんを通して感じられてるとは思いますが
草の根でやってきた私たち自身も時代の流れに応じて
変容していかなければならないのです。

サブカルチャーの雰囲気を持ちつつも
より組織的によりシステマティックに
スピリチュアル業界を再編していかなければなりません。

業界全体の市場規模はかなりの大きさになっております。

その経済の恩恵はそれを下支えしてきた人たちに
還元されなければならないとも考えています。


これからの時代、ヒーリングだけで生計を立てていくのは難しいです。
素晴らしい医療技術が発明されたとしても
無免許で医療行為を行えばその発明の成果は半減してしまうでしょう。

社会に対しての説明責任（Accountability）が必要です。
それはヒーリングメソッドの説明であったり
社会をどのように変容させていくのかという方向性を語る
思想の透明性の宣言であったりします。

これがなければ宗教団体になってしまいます。
宗教団体かそうでないかは
オープンなのか閉鎖的なのか、その割合で決定されます。

よりオープンにスピリチュアリティを宣伝していく。
これがラビングアース本体がやるべきことになります。

ＬＥＨＰの方々は本体の価値に依拠しながら
自分たち（地域）の価値を最大限に伸ばしていく。

そういうイメージを持っています。

これはトップダウンのマネジメントではなくて提携になります。